Votre curiosité vous a amené jusqu’ici, et vous avez sûrement envie d’en savoir plus sur ce que je fais, comment je le fais, et surtout pourquoi je le fais.
Je vais vous éclairer !
Contactez Rével’Talents dès aujourd’hui pour discuter de vos besoins en ressources humaines et découvrir comment mes services peuvent apporter une valeur ajoutée à votre PME.
« Pour un être conscient, exister consiste à changer, changer à se murir, se murir à se créer indéfiniment soi-même »
Ce qui m’anime, c’est l’humain, avec toutes ses facettes et sa diversité. Nous sommes tous uniques, nous possédons nos propres histoires, nos propres talents et nos parcours nous rendent singuliers. Ce qui me passionne tout particulièrement, c’est d’explorer comment nous évoluons dans le monde professionnel.
Chaque entreprise est un univers à part entière, une entité complexe et unique. Comment un coach pourrait s’ennuyer en accompagnant les personnes et les entreprises dans leurs évolutions ?
En tant que coach, j’aime accompagner les managers car le pilotage des équipes n’est pas une mission facile. Il me semble important pour relever ce défi d’apprendre à bien connaître ses forces, ses faiblesses, son mode de communication pour être plus performant dans la connaissance et l’accompagnement de ses équipes.
Coach dans l’âme, j’aime accompagner le dirigeant quel qu’il soit, auto entrepreneur, freelance, solopreneur, chef d’entreprise, car c’est un métier, une posture qui n’est pas forcément innée et un challenge qui apporte son lot de défis quotidiens.
Je propose deux leviers :
– Recruter, en me confiant vos recrutements c’est vous donner l’opportunité d’aller chercher et trouver des talents cachés
– Fidéliser et accompagner vos collaborateurs par la montée en compétences managériales
On peut choisir de faire de la promotion interne plutôt que de recruter en externe, ce qui a plein d’effets positifs, comme la motivation, la fidélisation, l’engagement, la rétention de talents… encore faut-il accompagner comme il se doit l’opérationnel, le technicien vers son nouveau poste de manager. Il ne suffit pas d’être bon sur le terrain et engagé pour être un bon manager.
La solitude de l’entrepreneur, du dirigeant, souvent isolé face à des décisions cruciales.
Comment y remédier ?
En se faisant accompagner, guider par un regard extérieur bienveillant et expert sur tous ce qui nous bloque, nous freine, nous paralyse pour atteindre nos objectifs d’entrepreneurs et relevés les défis du quotidien.
Mon objectif est de vous apporter ce soutien, ce coup de pouce qui fait toute la différence, avec un accompagnement personnalisé, à l’écoute de vos besoins et de vos ambitions.
Et puis ma cerise sur le gâteau, c’est l’image et la posture professionnelle, il est important de se sentir bien dans ses baskets, que l’on soit manager ou dirigeant, se faire accompagner sur sa posture et son image professionnelles permet de se sentir en confiance car à l’aise avec qui on est, à l’aise à présenter et représenter sa fonction, sa marque, son entreprise.
Ensemble, faisons de vos défis d’aujourd’hui vos réussites de demain ! Alors levez les doutes et passer à l’action.
Tous mes accompagnements sont motivés par l’atteinte de votre objectif, pour ce faire j’apporte avec moi toute mon énergie, mon dynamisme et mon intention d’atteindre le but fixé.
“Un rêve écrit avec une date devient un objectif, un objectif découpé en plusieurs étapes devient un plan, un plan soutenu par des actions devient réalité”
Greg Reid
Rével’TALENTS
Coach Nantes certifiée
Christelle CARIO
07 85 99 31 52
J’interviens comme coach pro sur Nantes, Angers, Rennes, Vannes, La Roche-sur-Yon, La Rochelle, Tours, …